Şirketimizde bir tedarik merkezi ile bir büyüyen merkezde büyüyen 1 milyon dolarlık bir yıllık satın alma işlemini yönetmekten, küçük e-ticaret yerine getirme çözümleri yelpazesini kişisel olarak yönetiyorum. Küçük e-ticaret şirketlerinin karşılaştığı birçok zorluğu (ve uykusuz geceleri) ilk elden biliyorum. Ve bu siparişin yerine getirildiğini ve içerdiği herşeyin, bu listenin başında geldiğini biliyorum.
Sipariş yerine getirme, en azından söylemek gerekirse, biraz iş. Yerine getirme gereksinimlerinizi kendiniz halledebilir veya çok sayıda dış kaynak tedarik seçeneğiniz de vardır. Ama benzersiz ihtiyaçlarınız için hangisi en iyisidir?
Bu sorunun cevabı genel olarak kurum içi veya dış kaynaklı memnuniyet arasında karar verirken ortaya çıkan üç ana faktöre dayanır. Her bir faktöre hızlıca baktıktan sonra, aşağıda gerçek bir dünya örneğinden geçeceğim. Bir tedarik merkezine dış kaynak sağlamayı düşünüyorsanız, ShipBob'u şiddetle tavsiye ederiz. Bir uzmanla konuşmak ve 100 $ indirim almak için buraya tıklayın.
ShipBob'u ziyaret edin
1. Şirket İçi Yerine Getirme Maliyetleriniz
Kapıdan her siparişi almanın maliyeti sizindir. sipariş başına maliyet yerine getirme . Bu, şirket içi ve işletme dışı tedarik seçeneklerini karşılaştırırken kullanılacak en iyi maliyettir. Bu maliyeti oluşturan dört masraf: tesis veya depolama alanı , işçilik maliyetleri , paketleme malzemeleri , ve nakliye masrafları .
2. Maliyetlerinizi Yerine Getirme Merkezi Maliyetleriyle Karşılaştırma
Şirket içi yerine getirmenin ne kadara mal olacağına dair iyi bir tahminde bulunduğunuzda, potansiyel yerine getirme merkezleriyle görüşmeye hazırsınız. Burada, iki temel soruyu cevaplamaya çalışacağız:
1. Bu doldurma merkezi işletmeniz için uygun mu?
2. Yerine getirmeyi yerine getirirseniz maliyet tasarrufu veya diğer faydalar nelerdir?
3. Bahşiş Puanları: Bir Seçeneğin Diğerini Vurduğu Yer
Bazen fayda-maliyet karşılaştırması çitleri zorla bırakmanıza neden olabilir. Bu olduğunda, beş anahtar faktöre yakından bakmak, hangisinin sizin için en iyisi olduğunu belirlemeye yardımcı olabilir. Bunlar: Kontrol , yer , Sipariş Hacmi ve Ölçeklenebilirlik , Sektörel Uzmanlık , ve zaman . Emin olmadığınız zaman, en iyi zamanınızın nasıl harcandığı, satış ani fiyatlarının nasıl yönetileceği ve hatta en iyi depo yerleri gibi şeyleri göz önünde bulundurmanız, çözüm çözümünüzde belirleyici faktörler olabilir.
İşte bu, Özetle
Geçenlerde dört ana maliyet faktörünü karşılaştırdım. depolama spac e, emek , paketleme , ve Nakliye kendi girişimin kurum içi yerine getirme dostu yerine getirme merkezi olan ShipBob'un yerine getirilmesi.
Sonuçlar göz açılışı idi.
Kısacası, bugün tekrar yapmak zorunda olsaydım, bir yerine getirme merkezi ile para ve zamandan tasarruf edersiniz. Ama bunun için benim sözümü alma. Aşağıda, aşağıda daha ayrıntılı olarak tartışacağımız verilere hızlıca bir göz atalım.
Startup’ın Şirket İçi Yerine Getirme Maliyetleri:
| Ödeme merkezi | Çözüm | Maliyet / Ay |
|---|---|---|
| 100 Öğe için Stok Saklama | 15’x20’lik Depolama Birimi | 150 dolar dahil. Elektrik ve Yerinde Güvenlik Stoklu 100 ürün |
| Emek | Saygılarımla | $1,600 20 ABD Doları / saat x 20 saat / hafta |
| Ambalaj malzemeleri | Boş Gazete Dolgusu ile Satın Alınan & Ücretsiz Kutular | $300 |
| Nakliye masrafları | UPS ve USPS | $1,920 240 $ / ay @ 8 $ / pkg @ Ortalama |
| Aylık Toplam Yerine Getirme Maliyetleri: | $3,970 | |
| Sipariş Başına Maliyet (toplam maliyet 3,970 ABD doları / 240 pkgs) | $16.54 Ortalama mağaza başına mal siparişi, her ay 240 siparişi paketlemek ve göndermek |
ShipBob’un Kriterlerimize Dayalı Maliyetleri:
| Ödeme merkezi | Çözüm | Maliyet / Ay |
|---|---|---|
| 100 Öğe için Stok Saklama | Bins'te 70 @ @ 5 / mo = 350 ABD doları Paletlerdeki 30 $ 40 / mo = 120 ABD Doları | $470 |
| Gönderi makbuzu | 8 hisse senedi sevkiyatı / aylık @ 35 $ / adet | $280 |
| Kombine Emek, Paketleme ve Nakliye Ücretleri 240 Siparişler / ay | Şirketimin paket ağırlıklarına ve teslimat noktalarına göre fiyat tahmini | $2,904 |
| Aylık Toplam Yerine Getirme Maliyetleri: | $3,654 | |
| Sipariş Başına Maliyet | $15.22 |
İşte ne alıyoruz:
Kurum içi yerine getirme aylık toplamı: $3,970
ShipBob aylık toplam gerçekleştirme: – $3,654
Fark: ShipBob'u kullanarak ayda 316 $ tasarruf
Şimdi, bunun bir tasarruf olduğunu düşündüğünüzde oldukça fark var. Yıllık 3,792 ABD doları .
Ancak tasarruf denklemin tek parçası değil. Unutma, her hafta 20 saatimi paket paketleme ve stok yönetimi için harcadım. Bu tür bir zaman, iş pazarlamaya ve pazarlamaya odaklanarak daha iyi harcanabilirdi. Bu, dış kaynak tedarikinin bir çalışma ortaklığı olduğunu ve her hafta da dikkat ve yönetim gerektirdiğini belirtti.
“Popüler inanca aykırı olarak, dış kaynaklı memnuniyet,“ bir set ve unut ”gibi bir şey değildir. Başarılı olmak için önemli bir yönetim gerekiyor. ”
- Will Schneider, DepolamaAndFulfillment.com
Şimdi, gerçek hayattaki karşılaştırmamda bir göz atarken, kendi şirket içi yerine getirme maliyetlerini tahmin edebilmeniz için sayılarıma nasıl geldiğime bir bakalım. Bu, kurum içi veya tamamlanma merkezinin sizin için uygun olup olmadığına karar vermenin ilk adımıdır. Yerinde yerine getirme ile ilgili daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? Buradaki makalemize göz atın.
Şimdi sizi telafi eden tüm masrafları araştıralım sipariş başına maliyet yerine getirme .
1. Şirket İçi Yerine Getirme Maliyetlerinizi Nasıl Hesaplayabilirsiniz?
Şirket içi yerine getirme maliyetlerinizi tahmin etmek için, toplam tutarınızı eklemeniz yeterli stok depolama , paketleme malzemeleri , emek , ve nakliye masrafları ay için, o ay gönderdiğiniz sipariş sayısına bölün. Bu numara senin sipariş başına maliyet yerine getirme .
Belirleme sipariş başına maliyet yerine getirme Daha önce stoklanmış mal ve sipariş vermediyseniz tahmin oyunu olabilir. Bu süreçte size rehberlik etmek için başlangıç tercihlerime, aylık maliyetlerime ve finalime bakacağız. sipariş başına maliyet yerine getirme . Her bir elemanı aşağıda detaylı olarak tartışacağız.
Startup’ın Şirket İçi Yerine Getirme Maliyetleri:
| Ödeme merkezi | Çözüm | Maliyet / Ay |
|---|---|---|
| 100 Öğe için Stok Saklama | 15’x20’lik Depolama Birimi | 150 dolar dahil. Elektrik ve Yerinde Güvenlik Stoklu 100 eşsiz Skus |
| Emek | Saygılarımla | $1,600 20 ABD Doları / saat x 20 saat / hafta |
| Ambalaj malzemeleri | Boş Gazete Dolgusu ile Satın Alınan & Ücretsiz Kutular | $300 |
| Nakliye masrafları | UPS ve USPS | $1,920 240 $ / ay @ 8 $ / pkg @ Ortalama |
| Aylık Toplam Yerine Getirme Maliyetleri: | $3,970 | |
| Sipariş Başına Maliyet (toplam maliyet 3,970 ABD doları / 240 pkgs) | $16.54 Ortalama mağaza başına mal siparişi, her ay 240 siparişi paketlemek ve göndermek |
Şimdi, kendi işletme gereksinimlerinize göre kendi maliyetlerinizi nasıl tahmin edeceğinizi göstermek için her bir faktörü inceleyeceğiz.
1. Depolama ve Tesis Maliyetleri
Bu maliyet, bulunduğunuz yere ve işletmenizin depolama ve işletme gereksinimlerine bağlı olarak büyük ölçüde değişebilir. Örneğin, ilk kendi kendini yöneten "depo" benim 15 "x 20" depolama birimi veya 300 metre kare oldu. Evime yakın bir yerdeydi ve orada her gün birkaç saat geçirdim, yağmur yağdı ya da parıldıyordu.
Bana 150 $ / ay oldu. , elektrik dahil ve ilk önce yaklaşık 100 ürün için stokla dolu iki sıra raf, ayrıca küçük bir paketleme masası. Sonuçta, genişletmek zorunda kalmadan önce bu alana 200'den fazla öğe için stok sıktı.
Bölgenizde gerçek bir depolama veya depo maliyeti almak için
Yakındaki birkaç depolama merkezini veya küçük depo işletme parkını arayın ve fiyatları karşılaştırın. Güvenlik kameraları, tesis yönetimi ve sundukları bakım hizmetleri gibi özellikleri sorduğunuzdan emin olun. Ayrıca, aylık kira ile birlikte, özellikle daha büyük bir ofis / depo tipi biriminde, maliyetlerinize kamu hizmetleri, sigorta ve vergileri eklemeniz gerekeceğini unutmayın.
Zaten bir işlem yaparsanız
Mevcut bir tesisten veya perakende mağazadan göndermeyi planlıyorsanız, aylık tesis masraflarınızı (kira, sigorta, vergiler, kamu hizmetleri vb.) Kullanın. Veya, tesisin yalnızca bir kısmı karşılama ihtiyaçları için kullanılacaksa, bu giderlerin bir kısmını kullanın.
Ardından, zamanınızın değerinin ne olduğuna bir bakalım.
2. Emek - Kendinize Dahil Olmak
Paranın yanı sıra, en büyük iş başlangıç yatırımınız sizin zamanınızdır. En iyi nasıl harcanır? Malların stoklanması, siparişlerin işlenmesi, kutuların ambalajlanması, nakliye etiketlerinin çalıştırılması veya başkalarının denetlenmesi? Veya bu zamanı çevrimiçi markanızı pazarlama çabaları ve ürün genişlemesi yoluyla - belki de bir yerdeki bir plajdan inşa etmek için mi harcamalısınız? (Keşke!)
Büyük olasılıkla hepsini olmasa da, kendiniz için bir kurum içi yerine getirme işlemi gerçekleştirme olarak başaracaksınız. Yani sen şart İşyerinden henüz para alamazsanız bile zamanınıza bir dolar değeri koyun. Bu, kurum içi ve dışı tedarik masrafları arasında adil bir maliyet karşılaştırması yapmanın tek yoludur.
Kurum içi yerine getirme ve yerine getirme merkezi karşılaştırılırken işgücü maliyetinize yaklaşmanın iki yolu vardır.
Seçenek 1: Gerçek saatlik değeriniz
Bir işe başlamak yerine maaş çeken bir çalışan olsaydınız, bu zamanınızın saatlik değeridir. Not! Maliyet karşılaştırmalarını gerçekleştirmek için, yalnızca yerine getirme ile ilgili görevlere harcanan zaman . Pazarlama, web sitenizi oluşturmak ve tedarikçilerle birlikte çalışmak, bir yerine getirme merkezi kullanıyor olsanız bile yapacaklarınızdır.
Seçenek 2: En düşük maliyetli çalışan değeri
Bu, bu aşamada sizin için bunu yapmak için bir çalışana ödeme yapmayı umduğunuz en düşük orandır. Bir çığır açıcı başlangıç olarak, muhtemelen yarı zamanlı bir yardımcıya bakıyorsunuzdur. Eğer öyleyse, ben ballpark eğilimindedir $ 13 / saat. Asgari ücret ve bdr Teksas’taki bordro masraflarını kapsar. Bu sizin eyaletinizde daha yüksek olabilir.
Ancak, zamana değer vermeye karar verirseniz, eklemeyi unutmayın tüm zamanların yerine getirme ile ilgili konularda uğraşarak geçirdi. Temel olarak, bir yerine getirme merkezinin sizin için yapacağı bir görev ise, bunun gibi, toplam sürelerinize dahil edin:
- Teslim şoförleri toplantı
- Alınan malların alınması, kontrol edilmesi ve stoklanması
- Çevrimiçi siparişleri gözden geçirme, işleme koyma ve yazdırma
- Ürün toplama
- Paketleme siparişleri
- İşleme etiketlerinin yazdırılması ve yazdırılması
- Paketleme sürücüleri ile tanışmak VEYA paketleri kendiniz bırakmak
- Nakliye kutuları, bant ve nakliye malzemelerinin sipariş edilmesi ve depolanması
Başlangıç aşamam sırasında yerine getirme görevleri ortalama olarak alındı dört saat / gün, beş gün / hafta . Zaman ayırdım 20 $ / saat ., o zaman benim yazar olarak en düşük serbest oranımdı. Benim için bu tahmin toplamı: $1,600
Bir tatmin merkezi daha iyi ve daha iyi görünüyor mu? Cidden, bu işe yarıyor, ancak günde sekiz ila on sipariş için çok zor değil. Tabii ki, bu ne gönderdiğinize ve siparişlerinizin ve mallarınızın boyutuna bağlıdır. Plastik sofra takımları, yer paspasları ve birkaç diğer mutfak eşyası gönderdim. Oldukça kusursuzdu ve kutu boyutları çok kolay yönetiliyordu. Demir posta kutuları veya futonlar çok farklı bir tamamlama hikayesi sunar, bu yüzden onları satmadım!
Bu da bizi bir sonraki maliyet değerlendirmemize getiriyor, paketleme malzemeleri.
3. Ambalaj Malzemesi Maliyetleri
Bu ne gemi ne bağlı olarak büyük ölçüde değişen bir maliyettir. Kırılmayan küçük, hafif ürünler gönderiyorsanız, paketleme maliyetleri oldukça ucuz olabilir. Bununla birlikte, kırılgan ürünleri nakliye sırasında korumak için özel bir pakete ihtiyacınız varsa veya özel kutularla markalı bir program başlatıyorsanız, ambalajlar oldukça esnek olabilir. Burada, deneyimli bir tatmin merkezi gerçekten uygun maliyetle size yardımcı olabilir.
Buradaki her türlü özel kutu ve paketleme seçeneğini kapsayan bilgilendirici bir makalemiz var, bu yüzden bu kılavuzdaki tüm paketleme seçeneklerinden yararlanamayacağım.
Bunun yerine, maliyet karşılaştırma amaçlarımız için, çıplak kemiklerimin başlangıç yaklaşımına bağlı kalacağız. Uline'dan indirimli miktarlarda satın aldığım dört ila beş farklı boyutta kutu kullandım. Doldurmak için ucuz boş gazete kağıdı kullandım. Fantezi değildi, ama işi tamamladı. Harcadım 300 $ / ay. Bu aşamada Uline ile paketleme konusunda.
Hafif ürünler için kullandım ücretsiz USPS.com adresinden çevrimiçi sipariş verebileceğiniz USPS Priority Mail kutuları. Bunlarla sen şart Öncelikli Posta ile gönderilir. Öncelikli Posta iki pound altındaki paketler için gerçekten ucuz olduğundan, bu benim için gayet iyi çalıştı ve bir kutunun maliyetini düşürdü.
Ardından, belki de hepsinde en büyük karşılama maliyet faktörünüze bir göz atacağız, kargo ücreti .
4. Nakliye Seçenekleri ve Maliyetler
Nakliye, herhangi bir e-ticaret işinin karşılaştığı en büyük maliyetlerden biridir. Bağlı olarak ne satıyorsun , nasıl gemi , ve nereye gemi bu maliyetlerin tahmin edilmesi kolay veya tahmin edilmesi biraz zor olabilir. Ancak, yalnızca giden gönderim maliyetlerinizle değil, genel gönderim maliyetlerinizle ilgili bazı fikirlerle başlamanız gerekir. Ürününüzü yerine getirme yerine getirme maliyetini de eklemeniz gerekir.
“Küçük bir işletme veya kuruluşun yapabileceği en büyük hatalardan biri, geçiş maliyetleri için yeterli bütçenin bulunmamasıdır. Bu, hem nakliye tesislerine stok edinmenin nakliye maliyetlerini hem de ürünleri müşterilere teslim etmek için nakliye ücretlerini içerir. Bu maliyetler bütçenin büyük bir kısmını yeni başlayanların beklediğinden daha fazla emer. Nakliye maliyetleri birçok faktöre bağlı olarak değişmektedir, ancak toplam satışların% 20'sini tahmin etmek iyi bir kuraldır. ”
- Anthony Watson, ShipBob
İnan bana, burada bir bütçeleme hatası nakit akışınıza gerçek bir dolandırıcılık koyabilir. Daha da kötüsü, yavru kuş operasyonunuzu batırın. Aşağıdaki hem giden hem de gelen nakliye maliyetlerini tahmin etmenin yollarını inceleyeceğiz.
Gönderilen Nakliye Maliyetlerinizi Nasıl Hesaplayabilirsiniz?
Her siparişin gönderim maliyetleri dört faktöre dayanır:
- Paket Boyutu
- Paket ağırlığı
- Hedefe Uzaklık
- Teslim hızı / servisi (Standart, Hızlandırılmış vb.)
Tüm siparişleriniz ayarlanmış bir kutuda gönderilirse Ebat ve ağırlık Aylık abonelik kutusu veya önceden paketlenmiş bir ürün gibi, 1 ve 2 numaralı faktörleri zaten biliyorsunuz. Bu durumda, gönderim maliyetlerinizi kolayca tahmin edebilirsiniz. yerler , faktör 3, UPS, FedEx ve USPS web sitelerinde nakliye tahmini araçlarını kullanarak. Orada, faktör 4 için farklı maliyetleri bile belirleyebilirsiniz. teslimat hizmetleri , müşterilerinize teslimat seçenekleri sunarsanız. Burada UPS, FedEx ve USPS ile nakliye hakkında daha fazla bilgi edinin.
Ancak, çeşitli ürünler satıyorsanız, kutu büyüklükleriniz ve ağırlıklarınız, faktör 1 ve 2, her siparişte değişir. Bu nakliye maliyetlerini tahmin etmek daha zor olabilir, ancak bir dizi kutu ağırlık ve ölçümlerini örnekleyerek bazı eğitimli tahminler yapabilirsiniz. Ardından, bir dizi maliyeti tahmin etmek ve bir ortalama bulmak için UPS, FedEx ve USPS web sitelerinde nakliye tahmini araçlarını kullanın.
Operasyonumda, nakliye ücretlerinin gönderi başına ortalama 8 dolar olduğunu ve başlangıç aşamasında aylık yaklaşık 240 sipariş verdim. Yani, nakliye etrafıma mal oldu $ 1,920 / ay.
Gelen Nakliye Maliyetlerinizi Nasıl Hesaplayabilirsiniz?
Bazı satıcılar, gelen stok nakliye maliyetlerini toplam iyi maliyet numaralarına dahil ederler. Bu, bir öğenin tedarikçimden getirmesi için ortalama olarak bana 2 dolara, diğer bir 15 ¢'ye mal olması durumunda, bu iyi malın maliyetini 2.15 dolara ayarladım. Bu, gelen nakliyeyi ürün maliyetlerinize dahil etmenin basit bir yoludur, ancak tedarikçinizin gönderim ücretleri değişiyorsa, bu kesin olmayabilir.
16 yıl boyunca bu yöntem benim için ve daha da önemlisi muhasebecim için işe yaradı. Mallarınızı deponuza alma maliyetini hesaba katmanın farklı yolları vardır. Mal girişi muhasebesi hakkında daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz.
Eklendi, İşte Yerinde Yerine Getirilme Maliyetimiz
Yani, bunlar sipariş başına karşılama maliyetinizi tahmin etmek için atılacak adımdır. Ekleyerek depolama, işçilik, paketleme, ve Nakliye , daha sonra ortalama olarak (240) gönderdiğim sipariş sayısına bölünerek toplamım:
16.54 $ sipariş başına
Kulağa çok hoş geliyor ama bakalım ortalama 60 dolarlık satışımla karşılaştırmalı bakalım:
- Ürün maliyetinin ortalama% 50'si, sipariş başına brüt 30 dolar kar bırakarak
- Sipariş başına 16.54 dolar yerine getirildikten sonra, pazarlama ve reklamcılık gibi diğer giderlerin üstesinden gelmek için sipariş başına 13,46 dolar veya toplam 3230,40 dolar tutarındadır.
Yerine getirme maliyet tahmininizi yaptıktan sonra, ortalama satışlarınıza ve yukarıda yaptığımız gibi brüt karlara karşı çalıştırın. Bu modelinizin karlı olup olmadığını size gösterecektir.
Daha sonra, bir gerçekleşme merkezinin gerçek hayat senaryomuzda para tasarrufu sağlayıp sağlamadığını nasıl öğreneceğimize bakalım. Zaten zaman kazandıracağını biliyoruz - benim örneğimde haftada 20 saat.
2. Maliyetlerinizi Yerine Getirme Merkezi ile Karşılaştırma
Bu rehberde daha önce belirttiğim gibi, bir yerine getirme merkezinde göz önünde bulundurmanız gereken iki faktör vardır:
- Bu yerine getirme merkezi işletmeniz için uygun mu?
Çoğu yerine getirme şirketi belirli iş türlerinde uzmanlaşmıştır. Bu nedenle, belirli sağlayıcılar ihtiyaçlarınıza bağlı olarak diğerlerinden daha iyi seçimlerdir. - Yerine getirmeyi outsource ederseniz maliyet tasarrufu veya diğer faydalar nelerdir?
Bazen, dış kaynak kullanımı en başından size para kazandırır. Diğer zamanlarda, evden yapmaktan daha pahalı olabilir, ancak diğer avantajlar onu değerli kılar.
Karşılaştırma için, önerilen küçük işletmemizi ve başlangıç yerine getirme ortağımız ShipBob'u kullanacağız. Küçük işletmelerde ve 1 ila 200 eşsiz ürün satan herhangi bir yerde uzmanlaşırlar. Bu cevaplar # 1, iyi bir uyum 100 stoklu eşya ile gerçek hayattan örneklerimiz için.
Artı, fiyatlandırmaları çok basittir; iyi form , Çünkü faturanızda gizli sürprizler veya bütçeye zarar vermeyen ücretler almayacaksınız.
Şimdi ShipBob'un nasıl cevap verdiğini görelim. Soru # 2 - Maliyet Tasarrufu:
ShipBob’un fiyat ve hizmetlerinin bazı yönlerini burada ele alacağız, ancak daha fazla bilgi edinebilir ve makalemizdeki diğer en iyi sağlayıcılarla nasıl karşılaştırıldıklarını görebilirsiniz.
ShipBob’un ücretlerinin anlaşılması kolaydır. Şarj ediyorlar:
- Ürün depolama ücretleri kutu başına veya palet başına
- Stok sevkiyat ücret almak
- İçin bir ücret emek, paketleme ve nakliye
- Karşılaştırma için ihtiyaç duymadığımız özel servis ücretleri, burada daha fazlasını öğrenin
Bazı yerine getirme merkezleri, hesap kurulumu, öğe başına alma ücretleri ve kutu başına ücretlerle oldukça seçicidir, ancak ShipBob'u değil. Bu sebepten dolayı onları çok seviyorum.
Maliyet teklifi almak için ShipBob ile bağlantıya geçtim ve onlara yukarıda anlattığımız örnekten gelen detayları verdim. Not! Potansiyel yerine getirme merkezleriyle konuşmanız ve fiyat teklifi almanız size hiçbir masraf getirmez. Kendi başınıza keşif yapmaktan korkmayın.
ShipBob’un Kriterlerimize Dayalı Maliyetleri:
| Ödeme merkezi | Çözüm | Maliyet / Ay |
|---|---|---|
| 100 Öğe için Stok Saklama | Bins'te 70 @ @ 5 / mo = 350 ABD doları Paletlerdeki 30 $ 40 / mo = 120 ABD Doları | $470 |
| Gönderi makbuzu | 8 hisse senedi sevkiyatı / aylık @ 35 $ / adet | $280 |
| Kombine Emek, Paketleme ve Nakliye Ücretleri 240 Siparişler / ay | Şirketimin paket ağırlıklarına ve hedeflerine göre fiyat tahmini | $2,904 |
| Aylık Toplam Yerine Getirme Maliyetleri: | $3,654 | |
| Sipariş Başına Maliyet | $15.22 |
İşte tahminleri karşılaştırdığımızda elde ettiğimiz şey:
Kurum içi yerine getirme aylık toplamı:$3,970
ShipBob aylık toplam gerçekleştirme: - $3,654
Fark: $316 ayda tasarruf kullanarak ShipBob
Bu bir tasarruf Paket başına 1,32 ABD doları veya yıllık toplam tasarruf $3,792 . Bu saygın bir rakam. Buna dayanarak, gerçek hayat senaryomuz için bir yerine getirme merkezi kullanmak, yalnızca paketleme ve nakliye için harcanan zamanı boşaltmakla kalmaz, aynı zamanda paradan da tasarruf sağlar. Bu uygulanabilir bir seçenek yapar.
Aşağıda listelenen sistemlerle kolayca entegre olan bir e-ticaret çözümü kullanmanız koşuluyla, başlangıç ücretleriniz $0 ShipBob ile. Ayrıca, yeni hesap kurulumunda oldukça hızlılar. Gemiye binme tipik olarak bir hafta içinde tamamlanır.
Artık dış kaynak kullanımını bütçe dahiline yerleştiren bir maliyet karşılaştırmasına sahip olduk. Soru # 2: Diğer Yararlar
Bir yerine getirme merkezinin sağladığı büyük bir avantajdan daha önce bahsettik: zaman Böylece işinizi kurabilirsiniz. Şimdi, bu rotaya giderseniz tadını çıkaracağınız üç önemli avantajı inceleyelim:
1. Müşterilere Daha Hızlı, Daha Ucuz Teslimatlar
Pek çok yerine getirme merkezi, ülke çapındaki yerlerde birden fazla nakliye tesisi işletmektedir. Bu şekilde, siparişleri paket varış yerine en yakın depolama yerinden gönderebilirler. Bu, müşterilerinize hızlı gönderim sağlar, ayrıca daha kısa geçişler nedeniyle sevkıyat maliyetlerinizi düşürür. Bazı uzmanlık yerine getirme merkezleri tek bir depodan gönderilir, ancak bunlar bile ülkenin tüm köşelerine transit süreleri ve maliyetleri en aza indirmek için merkezi bir konumda bulunur.
Bu avantaj, özellikle merkezi bir konumda değilseniz kullanışlıdır. Örneğin, Miami veya Seattle'dan siparişler almayı planlıyorsanız, örneğin karşı kıyılardaki müşterilere giden paketlerin gelmesi bir hafta veya daha uzun sürebilir ve oldukça masraflı olur.
“Her biri büyük nüfus merkezlerinin yakınında bulunan ülke çapında üç nakliye tesisini işletmek, çevrimiçi alıcıların çoğunluğuna bir ila iki gün içinde sipariş vermemizi sağlıyor.Ayrıca sistemimiz, her bir müşterinin siparişlerinin coğrafi konsantrasyonunu aktif olarak takip ediyor, böylece depo ağımızdaki en iyi envanter konsantrasyonunu tahmin edebiliyoruz. ”
- Anthony Watson, ShipBob
2. İndirimli Nakliye Ücretleri ve Paketleme Malzemeleri
Büyük nakliye hacimleri nedeniyle, tedarik merkezleri tüm taşıyıcılardan, UPS'ten, FedEx'den, USPS'den, DHL'den ve birçok yük gemisinden derin oranlı indirimler alır. Ayrıca, düşük hacimli nakliyeciler için mevcut olmayan daha hızlı, daha ucuz birleştirilmiş konsolide yöntemlerden yararlanabiliyorlar. Yerine getirme merkezlerimizle karşılaştırıldığında daha düşük toplam maliyet tahmininde görüldüğü gibi çoğu yerine getirme merkezi bu tasarrufları müşterilere aktarmaktadır.
Aynısı paketleme kutuları, dolgu malzemeleri ve hatta özel nakliye kitleri için de geçerlidir. Yerine getirme merkezleri büyük miktarlarda sipariş verir ve bu nedenle küçük operatörlerden çok daha iyi fiyatlar alır. Yine bu tasarruf müşterilere iletilir.
3. Sektör Uzmanlığı
Yerine getirme merkezleri işlerini bilir. Birçoğu, sadece yerine getirme meselelerini değil, e-ticaretin tüm alanlarında yardım, danışma ve danışmanlık sağlama konusunda hazır ve oldukça yeteneklidir. Başarınızın onların başarısı olduğunun farkındalar ve çoğu durumda kendilerini bir satıcıdan çok eşiniz olarak konumlandırıyorlar.
“Artık her zamankinden daha fazla, en iyi yerine getirme şirketleri“ danışmanlar ”haline geldi -“ proaktif bir şekilde ”nakliye ve ambalajlama tavsiyelerinde bulunmaya yardımcı oldular ve hatta işlerinin diğer alanlarında şirketlere yardımcı oldular. Örneğin, ağımızdaki bazı depolar, müşterilerine İnternet üzerinden pazarlamalarını geliştirmelerine yardımcı olmak için ek hizmetler sunarken, diğerleri de müşterilerin ürünlerini doğru kişilerin önünde dalmalarını sağlamak için perakende ortamındaki bağlantılarını kullanıyorlar. perakende tuğla ve harç satış içine. Özellikle, satıcılar işletmeyi büyütmekle kalmayıp aynı zamanda yerine getirme sağlayıcısının gelirini de arttırdığı için bu alanlar karşılıklı olarak faydalıdır. ”
- Will Schneider, DepolamaAndFulfillment.com
Bir başka artı, yerine getirme merkezlerini işleten profesyoneller, verileri çok ciddiye alıyor. Verimliliği en üst düzeye çıkarmak ve operasyonları boyunca maliyetleri en aza indirmek için hassas raporlama, planlama ve tahmin araçlarına güveniyorlar. Tüm bu bilgiler doğrudan sizin dilimlerinize de fayda sağlar.
Bu yüzden, gerçek hayattaki yerine getirme senaryosuna dayanan bir maliyet karşılaştırması yaptık ve maliyet avantajlarının ötesinde diğer avantajları araştırdık. Kendi tahminlerinizi yürüttükten sonra, bir şekilde veya diğerine karar vermekte zorlanırsanız, skalaları etkileyebilecek düşünülecek daha çok şey vardır. Şimdi bunlara bakalım.
3. Bahşiş Puanları: Bir Seçeneğin Diğerini Vurduğu Yer
Bazen fayda-maliyet karşılaştırması çitleri zorla bırakmanıza neden olabilir. Bu olduğunda, kendinize sormanız gereken beş soru var. Bunlardan bazıları yukarıda tartışılan faktörleri doğrudan durumunuza uygular. Ancak birkaçı, düşünülmesi gereken yeni şeylerdir ve sizin için belirleyici faktör olabilir.
1. Kontrol
Siparişler, e-ticaret müşterilerinizle olan tek fiziksel temas noktanızdır. Bunu bir dış şirkete bırakmaya hazır mısın? Malları elle yaparsanız ve her adımda kişisel bir dokunuş gerektiriyorsa, şirket içinde yerine getirme sizin için uygun olabilir. Aksi takdirde, maliyetler doğru ise ve ürünleriniz temelde kutuya ve gönderiyse, uzmanlara bir yerine getirme merkezinde gitmeyi düşünün.
2. Yer
15 sterlinlik siparişi Seattle, Miami, Providence veya Bakersfield'den göndermeyi planlıyor musunuz? Öyleyse, nakliye için çok fazla harcamaya hazır olun. Ülkenin bir köşesinde yaşıyorsanız, stratejik konumlara sahip bir yerine getirme merkezi, mallarınızı müşterilerin ellerine daha hızlı ulaştıracak. Ayrıca, azaltılmış sevkıyat yoluyla genel olarak paradan tasarruf etmenizi sağlarlar.
3. Sipariş Hacmi ve Ölçeklenebilirlik
Oldukça küçükseniz, her hafta birkaç sipariş vermeniz yeterlidir, şirket içi gerçekten en iyi yerine getirme seçeneğinizdir. Ayda 200 sipariş minimum ShipBob’un ortalama yeni hesabıdır ve diğerleri için oturum açmak için daha da yüksek hacme ihtiyaç vardır. Ayda 200 sipariş, günde yaklaşık 6-7 siparişdir. Çoğu durumda, bu birim kendi içinde yapılabilir.
Fakat eğer bu, günde 20 ila 30'a atlarsa (ve umarız!), Bu tamamen başka bir konudur. Bir yerine getirme merkezi, hızlı büyüme ve mevsimsel ani değişikliklere kolayca adapte olabilir. Kurum içi çözümünüz var mı? Hızlı genişleme ve eşit derecede hızlı daralma, bir yerine getirme merkezlerinin sizin için usta olduğu ve sinir bozucu antrepo kiralama taahhütleri olmadan da yapabileceği bir şeydir.
4. Sektör Uzmanlığı
Tüm bu süreç hakkında gerçekte ne biliyorsunuz? Cevabınız fazla değil Bir tatmin ortağı sizi bu süreç boyunca yönlendirebilir ve birçok yeni başlayan ve küçük satıcıların yaptığı hataları önleyebilir. Unutmayın, başarınız sizin yerine getirme merkezinizin başarısıdır, bu nedenle e-ticaretini ve nakliye bilgisini sizin için kolaylıkla hazır hale getirirler.
Bununla birlikte, siparişleri henüz minimumda karşılamadıysanız veya başka nedenlerden dolayı kurum içi seçim yaparsanız deneyimi yaşayın! Süreci, maliyetlerini ve potansiyel tasarruf alanlarını gerçekten anlamanın tek yolu uygulamalı olarak yapmaktır. Pus, doğru soruları sormaya ve daha sonra bir yerine getirme merkezine geçerseniz, eğitimli bir gözle maliyetleri izlemeye daha hazır olursunuz.
“Taşınmaz işçilik de dahil olmak üzere işin her seviyesini öğrenmek son derece yararlı olabilir. En baştan dış kaynak kullanımının en iyi eylem şekli olduğu durumlar vardır, ancak çoğu zaman şirketler çok erken aşamalarda şirket içi yerine getirme gerçekleştirir. Ben sadece “bildiklerinizi” yönetebileceğinize inanıyorum. Depolama, tedarik ve nakliyenin tüm yönlerini tam olarak anlamadıysanız, dış kaynaklı bir ilişkiyi yönetmek daha zor olabilir. ”
- Will Schneider, DepolamaAndFulfillment.com
Bu rotaya geçerseniz, burada kendi makalemiz içinde kendi kurum içi yerine getirme çözümünüzü kurma hakkında her şeyi öğrenebilirsiniz.
5. Zaman
Maliyetler yakınsa; kontrol, konum ve endüstri uzmanlığı geçersiz kılan faktörler değilse; ve eğer sipariş hacimleri hesap asgari değerlerini karşılarsa, zaman karar verme faktörünüzdür. Eğer durum buysa, işte son soru:
Vaktinizi paketlemek için ya da markanızı pazarlamak ve oluşturmak için harcanan zaman daha mı iyi?
Diğer cevaplarınız teraziyi kullanmıyorsa, bu olabilir. Tecrübelerime göre, pazarlama ve marka inşasının yerine getirme gibi günlük bir iş olduğunu söyleyebilirim. Ancak e-ticarette, biri kesinlikle diğerini yönlendirir ve bu da şirketinizi pazarlamaktadır. Bu olmadan, satış yapılmaz, paketlenip sevk edilmez. Bu kararınıza yardımcı oluyor mu?
Alt çizgi
Herhangi bir e-ticaret işinin kalbi, ürünleri müşterilerinin ellerine almaktır. Sade ve basit. Her zil ve düdük ile süslü bir web sitesine sahip olabilirsiniz. İnsanların satın almaya karşı koyamayacağı ürünler bile olabilir. Bunların hepsi harika. Ancak, zamanında ve uygun maliyetle kapıdan sipariş alamazsanız, uzun süredir bir işiniz olmaz.
Yerinde veya bir yerine getirme merkezini kullanarak yerine getirmeyi seçmeyi nasıl seçeceğiniz birçok faktöre bağlıdır. Maliyet karşılaştırmaları, zaman kaygıları, konumunuz, hacmin ve ölçeklenebilirliğin yanı sıra, bir yabancıya teslim etme istekliliğiniz de ortaya çıkmaktadır. Bazı işletme sahipleri için dış kaynak kullanımı ilk günden itibaren doğru karardır. Diğerleri için şirket içi her zaman tercih edilen yöntem olabilir.
Ancak anlayışlı iş sahibi her zaman seçeneklerin farkında olmalıdır. Büyüme birçok şekilde olabilir ve bazen dışardaki bir ortak, kısa vadeli programlar, pazar genişlemesi veya uzun vadeli çözümler için tam da ihtiyacınız olan şeydir. Bir yerine getirme merkezine dış kaynak göndermeye hazırsanız, ShipBob'u kontrol etmeyi unutmayın. Kontrol etmek için buraya tıklayın.
ShipBob'u ziyaret edin
